房地产信息管理平台（如何进入深圳市房地产信息平台继续填报在途交易）

本文目录

• 如何进入深圳市房地产信息平台继续填报在途交易
• 房地产信息管理平台管理人员变更怎样修改
• 如何进入房地产开发行业综合政务管理平台
• 智慧房产信息管理平台是政府网站吗
• 房地产管理局综合业务信息管理平台，含打证|产权产籍|合同备案|档案管理等软件
• 如果在全国房地产估价行业管理信息平台官网查不到，评估机构是否有问题
• 什么是房地产信息管理系统
• 适用于房地产公司的企业管理软件有哪些
• 比较好用的房地产管理软件系统

如何进入深圳市房地产信息平台继续填报在途交易

填报步骤如下：1、首先在网站首页点击“交易数据报送”，进入交易数据管理页面。2、进入页面后，在右上角登录账号。3、选择所在项目、房屋地址、房屋类型等基本信息，点击“申报”。4、填写实际成交价格、买卖双方的姓名及证件号码、交易时间、购房方式等详细信息，并上传相关的合同等文件。5、填写完成后，点击“提交”按钮，完成在途交易的填报。

房地产信息管理平台管理人员变更怎样修改

. 总则1.1. 制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。a) 适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。b) 权责单位（1） 销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2. 一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2.2工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：2.2.1部门主管（1） 负责推动完成所辖区域之销售目标。（2） 执行公司所交付之各种事项。（3） 督导、指挥销售人员执行任务。（4） 控制存货及应收帐款。（5） 控制销售单位之经费预算。（6） 随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。（7） 按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。（8） 定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。2.2.2销售人员（1）基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。B、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内凶酒。E、不得有挪用所收货款之行为。（2）销售事项A、产品使用之说明，设计及生产之指导。B、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C、客户抱怨之处理。D、定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。E、定期了解经销商库存。F、收取货款及折让处理。G、客户订货交运之督促。H、退货之处理。I、整理各项销售资料。（3） 货款处理A、收到客户货款应当日缴回。B、不得以任何理由挪用货款。C、不得以其他支票抵缴收回之现金。D、不得以不同客户的支票抵缴货款。E、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货，减少坏帐损失。F、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。G、不得向仓库借支货品。H、每日所接之定单应于次日中午前开出销货申请单。2.3.移交规定销售人员离职或调职时，除依照《离职工作移交办法》办理外，并得依下列规定办理。2.3.1销售单位主管（1）移交事项A、财产清册。B、公文档案。C、销售帐务。D、货品及赠品盘点。E、客户送货单签收联清点。F、已收未缴货款结余。G、领用、借用之公物。H、其他。（2）注意事项A、销售单位主管移交，应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。B、交接报告之附件，如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。C、销售单位主管移交由总经理室主管监交。2.3.2.销售人员（1）移交事项A、负责的客户名单。B、应收帐款单据。C、领用之公物。D、其他。（2）注意事项A、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。B、应收帐款单据核认无误签章后，交接人即应负起后续收款之责任。C、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室（监交人由销售主管担当）。3. 工作规定3.1.工作计划3.1.1.销售计划销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》，制定个人之《年度销售计划表》，并填制《月销售计划表》，呈主管核定后，按计划执行。3.1.2.作业计划销售人员应依据《月销售计划表》，填制《拜访计划表》，呈主管核准后实施。3.2.客户管理（1） 销售人员应填制《客户资料管制卡》，以利客户信用额度之核定及加强服务品质。（2） 销售人员应依据客户之销售业绩，填制《销售实绩统计表》，作为制定销售计划及客户拜访计划之参考。3.3.工作报表3.3.1.销售工作日报表（1） 销售人员依据作业计划执行销售工作，并将每日工作之内容，填制于《销售工作日报表》。（2） 《销售工作日报表》应于次日外出工作前，呈主管核阅。3.3.2.月收款实绩表（3） 销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》，呈主管核示，作为绩效评核，帐款收取审核与对策之依据。3.4.售价规定（1） 销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准，不得任意变更售价。（2） 如有赠品亦须依照本公司之规定办理。3.5.销售管理（1） 各销售单位应将所辖区域作适当划分，并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。（2） 销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。（3） 货品售出一律不得退货，更不准以退货抵缴货款；但变质货品可依照公司有关规定办理退货。3.6.收款管理（1） 有销售人员收款，必须于收款当日缴回公司财务。（2） 销售人员应于规定收款日期，向客户收取货款。（3） 所收货款如为支票，应及时交财务办理银行托收。（4） 未按规定收回的货款或支票，除依据相关规定惩处负责的销售人员外，若产生坏帐时，销售人员须负赔偿之责任。销售人员管理制度第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。第三条 销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费XX元。第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理XX元，副经理XX元，一般人员XX元。第五条 销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。第六条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈报主管批准。第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；（三）不得接受客户礼品和招待；（四）执行公务过程中，不能饮酒；（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款；（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。第八条 除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；（二）向客户说明产品性能、规格的特征；（三）处理有关产品质量问题；（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：1 客户对产品质量的反映；2 客户对价格的反映；3 用户用量及市场需求量；4 对其他品牌的反映和销量；5 同行竞争对手的动态信用；6 新产品调查。（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况；（六）督促客户订货的进展；（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议；（八）退货处理；

如何进入房地产开发行业综合政务管理平台

装好驱动，把身份识别的黑色加密狗插入电脑，然后登陆问题补充请直接在我的回答下面补充，否则我看不到，无法及时回复你，驱动是网上申报时给你的光盘，没有的话再去补领一张，注意保存，还有不明白的问题去补领的时候问一下服务人员。

智慧房产信息管理平台是政府网站吗

不是的。“智慧房产”信息系统为政银合作项目，共同打造的房地产综合管理服务平台，业务范围广系统模块多，工作任务量大，所以不完全属于政府网站。

房地产管理局综合业务信息管理平台，含打证|产权产籍|合同备案|档案管理等软件

这里有一个不错，单位用过，反映不错！推荐推荐，详细你自己看看： 深圳皇锐科技《房地产管理局综合业务信息系统管理平台》是城乡住宅和建设部在2008年7月1日颁布并实行的《房屋登记办法》后，我公司根据办法的具体要求开发并打造的一个数字房产的电子政务平台。 该平台采用的是B/S结构，适用性和灵活性强，可以随房地产管理局的具体业务情况和特殊要求而量身定做，也可以使房地产管理局的任何若干个业务管理系统进行关联和组合起来，使这些系统相互读取和调用有关数据，充分更好的利用好各种有限的资源，实现真正意义上的资源数据共享和房政数字一体化。 本信息系统管理平台最基本的两个基础设置管理系统是：局领导管理系统和信息中心管理系统；本系统管理平台最核心的三大业务管理系统分别是：产权产籍管理系统新建商品房网上合同备案管理系统 综合档案管理系统（包含电子登记簿）。其余拓展的业务管理系统可以根据客户实际需要随时增添集成上去，读取和调用核心业务管理系统的有关数据，对核心业务管理系统不但没有任何影响，而且还有利于完善的作用。这是日前全国各级房地产管理局最广泛采用的，最经济实惠而且可以满足最基本业务需要的一个信息管理平台。与你相关的产品有这些：《房产局领导管理系统》 《房产局信息中心管理系统》 《房屋产权产籍管理系统》 《项目管理系统》 《新商品房网上合同备案管理系统》 《房地产开发商管理系统》 《房屋综合档案信息管理系统》 《房产测绘和成果管理系统》 《房地产从业主体管理系统》 《住房保障综合管理系统》 《房屋专项维修资金管理系统》 《存量房网上备案管理系统》 《房屋拆迁综合管理系统》 《白蚁防治综合管理系统》 《统计分析和信息发布系统》公司全称：深圳市皇锐科技有限公司公司地址：深圳市宝安区桃花源科技创新园主楼6楼

如果在全国房地产估价行业管理信息平台官网查不到，评估机构是否有问题

不一定吧，有可能当地的相关管理部门没有将信息录入或者信息共享。你可以查下当地其他评估公司是不是也查不到，如果是，应该就是还没信息录入或者信息共享。你要知道不可能一个地区所有的评估公司都存在问题的。

另外，你要先知道这个评估公司又有问题就看这个公司有没有：资质证书（证明它是否有执业资格）、营业执照（是否有工商登记）、注册房地产估价师证书（是否符合执业规范）。一般来说这些证书都有，且没有过期，问题都不大。

另外你可以到中国房地产估价师官网查你所说的评估机构。

点那个右下角的估价机构查询。

什么是房地产信息管理系统

像聚房通房源管理软件是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，聚房通JERP以先进的管理思想，强大的系统支撑，全面提升房产经纪公司管理水平和精细化程度，解决有效资源来源途径少，数据有效性低下，高层管理无数据支撑，基层管理无工具支撑等问题。

适用于房地产公司的企业管理软件有哪些

现在“互联网 +”计划和国家大数据战略，以及新型城镇化的快速发展对房地产企业的创新力、核心竞争力、专业化管理能力等提出了更高要求。对于房地产企业而言，管理升级的要求日益迫切。可以通过以下系统轻松管理团队：1、蓝凌管理咨询支持系统有限公司（以下简称LANDRAY）是专业从事KM(知识管理)应用解决方案的管理咨询、软件研发和定制服务的高新技术企业。2、K2 CRM售楼管理软件：K2售楼系统充分吸收客户关系管理（CRM）精髓，为房地产企业提供一项具有地产特色的商业策略,从销售业务切入,按照客户细分有效组织企业资源，培养以客户为中心的营销行为以及执行以客户为中心的业务流程，提升房地产企业利润以及客户满意度。3、K2 POM成本管理软件：基于“目标成本+责任成本+作业过程控制”的现代成本管理体系而开发，以合同性成本的管理为主线，通过科学、规范的成本结构树，全面系统地反映各核算对象在其整个生命周期任意时点的动态成本、实际发生成本。关于更多房地产管理软件，可以到蓝凌咨询一下，蓝凌已为100个行业，超过3万家大中型组织提供了专业服务。蓝凌技术人员占比70%以上，研发体系完备，创新力行业领先。蓝凌拥有多业务、多部门的服务能力；持续服务5年以上的客户占比超50%全国200+城市， 拥有300多个团队。

比较好用的房地产管理软件系统

在网上搜到的，希望对你有用!中国地产百强背后的管理大师明源软件股份有限公司成立于1997年，总部位于深圳，是目前国内最大的房地产应用软件及解决方案供应商。目前，全国有包括万科、中海、龙湖、碧桂园、华润置地、复地、瑞安、金地、中信、华远等一大批优秀地产企业在内的4000多家房地产企业用户正在运行着明源软件。其中，中国地产百强70%以上的企业都正在从明源软件的管理方案中获益。中国房地产信息化领域的领导者自1997年成立以来，明源软件始终专注于房地产业信息化领域，通过与全国4000多家不同规模的房地产企业的长期深入合作，先后推出了一系列具备鲜明房地产行业特点、代表行业最佳业务实践的软件产品和多层次的解决方案，并坚持依靠主动、专业的服务来不断满足用户的需求，从而赢得国内众多房地产企业用户的信任和支持，被公认为“房地产企业信息化最佳合作伙伴”。目前，明源软件在北京、上海、武汉、广州、深圳等地设有全资分公司，合作伙伴超过20家，形成了覆盖全国二十多个省份、六十多个大中型城市的技术及服务网络，全国专业从事明源软件研发、服务、销售的人员超过700人，全面支持房地产企业的跨地域发展需要。国内首家推出地产ERP明源软件以信息技术为核心，以客户需求为导向，不断推出适应地产企业管理需求和符合行业特点的软件产品及解决方案。2006年，明源在国内首家推出具备鲜明房地产行业特点、完全基于微软.NET架构、充分汲取了ERP核心理念的“明源地产ERP整体解决方案”。明源地产ERP整体解决方案以房地产企业“战略→预算→执行”为主线，包含“客户关系管理(CRM)”、“项目运营管理(POM)”两大业务管理平台，并将地产企业的专业业务层面、财务层面、行政层面实现一体化整合，真正实现了地产企业“业务一体化运营”。ERP整体解决方案自2006年推出以来，已在龙湖、雅居乐、恒大等众多房地产企业中得到了广泛应用，并获得客户的充分认可。