顺丰管理模式（顺丰有几种快递方式顺丰快递介绍）

本文目录

• 顺丰有几种快递方式顺丰快递介绍
• 顺丰是怎么做到人本管理的
• 顺丰的作业中心怎么样
• 顺丰是什么模式
• 顺丰公司的仓储管理模式
• 评价最好的顺丰快递，是如何一步步走向成功的
• 顺丰物流有哪些管理模式
• 顺丰快递跟丰网快递有关系吗
• 顺丰快递跟其他快递有什么区别
• 顺丰的管理模式包括哪些方面

顺丰有几种快递方式顺丰快递介绍

1、顺丰有航空快运、公路快运、铁路快运、水运快运5种快递方式，按照服务对象可分为特快专递和一般快递。2、顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。3、顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局，顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络，其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高，也是独特稀缺的综合性物流网络体系。4、顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量，是A股首家采用直营模式的快递公司。2019年9月23日，被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。

顺丰是怎么做到人本管理的

人本管理：一线收派员才是最可爱的人顺丰速运的创始人王卫曾有一句名言：一线收派员才是最可爱的人。由此可以看出，在员工管理方面，顺丰集团始终坚持“以人为本”的管理理念。在顺丰内部管理中，管理者也一直致力于提升员工的服务意识、改善员工的工作环境、因人而变地改进管理措施。正如顺丰华东区位高级副总裁所说，“顺风的目标，是成为最值得信赖和尊敬的速运公司，而要实现这目标，我们首先需要得到员工的信赖与尊敬。管理要因人而变年轻人作为新鲜血液进入公司中，对公司的发展而言是一种机遇，但同时，对公司的管理者来说也是一种挑战。因为，就业群体的改变，倒逼公司管理层相应地调整就业模式和管理思路。好在顺丰速运多年来一直秉持“以人为本”的管理理念，所以在管理中可以适时做到因人而变。 顺丰集团因人而变的管理，首先表现在其奖罚机制上。这种奖罚机制可以依次分为3个发展阶段：第一个阶段是奖罚分明第二个阶段是奖罚对称第三个阶段则是以鼓励为主来推动企业的发展通过这三个阶段的发展，我们不难发现顺风一直坚持不懈的改进管理，是“以人为本”的管理，更是因人而变的管理。顺丰速运一直致力于在企业中创造一种积极的工作氛围：顺丰的许多高管都是曾与王卫一起打拼过来的人，经历过许多挫折和困难，因而，也非常能理解业务员可能遇到的困窘和困感。为了减轻员工的工作压力，提高员工的工作积极性，顺丰的高管一直努力为员工营造轻松自由的工作环境，规划良好的职业生涯规划。不可否认的是，顺丰速运的运营模式虽然已经实现了与国际的接轨，王卫个人也完成了从个体户到企业家的完美转型，但是，顺丰速运目前仍然摆脱不了集权控制模式，股权结构也有待进一步调整， 在员工考评制度方面也有些严苛，员工与公司的矛盾不可避免。那么，王卫是如何管理员工、寻找员工与公司利益的平衡点的呢?员工管理要有心法四诀王卫认为，顺丰速运的管理体系只是企业管理的“外功”，要练好“外功”，还必须有“心法”的协助，要不然就容易“走火入魔”，误入歧途。“有爱心，与员工有同理心；有舍心，与员工慷慨分享；有狠心，出于爱与舍，对员工严格要求；有恒心，长期坚持这样做下去”——王卫的心法四诀不仅包括对经营管理的领悟，还包括对人生和人性的理解。 满足员工的需求，为员工创造良好的晋升渠道 王卫认为，要管理好员工，首先应该重视员工的价值，满足员工的不同需求，还要平等对待每一位员工。只要做好这几点，就算要你管40多万人，也没有大问题。

顺丰的作业中心怎么样

好。顺丰的作业中心设施比较先进，设备齐全，物流信息系统完善，管理规范，能够提供高效、安全、便捷的物流服务。此外，作业中心还采用了智能化的技术，如机器人分拣、自动化仓储等，进一步提高作业效率和服务质量。顺丰的作业中心通常都采用现代化的设备和管理模式，以提高物流效率和服务质量，让快递更快、更准、更稳定地送达客户手中。

顺丰是什么模式

不同于京东的采购一体化，顺丰与空军后勤部的合作，更着重于物流板块本身。

在10月23日举行的空军后勤部与顺丰签约会上，郑学祥透露，下一步空后机关要抓住“保障打仗”的重点领域和关键环节，在后勤态势掌控、物资布局、保障流程优化、管理手段建设、信息化应用等方面相互融合，相互促进，并探索依托民用航空货运力量应急投送、无人机运用等新型后勤保障手段建设。

顺丰方面则提出，还将与部队研究建设军民融合创新改革发展示范基地，加速军民融合人才共建培养。有效推动双方人才进一步向专业化发展，提高人才培训质量，拓宽人才使用渠道，确保企业及官兵能更好地为部队建设、经济建设和社会稳定发展服务。

对于空军方面特别提到的无人机运用，顺丰方面透露，由江西省赣州市南康区申报的无人机飞行空域，已在今年得到了有关军民航部门的正式批复，同时，其与成都市双流区也就大型物流无人机总部基地项目签订了合作协议，“不久之后，顺丰水陆两栖大型无人机也已完成科研试飞。”

顺丰方面还披露，其先后承接了装备器材、被装配送、药品运输、演习调防运输、热食保障等军民融合项目，并开展了快递业务进军营试点，在营区内开设了“快递驿站”，满足了官兵收发快递和购物需求，提供了“八一”和老兵寄递优惠、军人转业人员优待等服务。

“我们已成立特种物流事业部，统一组织协调公司各部门开展相关物流服务保障工作，走访调研了中央各相关部委及陆军、海军、空军、武警、联勤保障部队等军种单位，重点了解军民融合的相关法规政策，分析了形势任务，初步掌握了部队军事物流需求，并探讨了解决措施。”在官微文章中，顺丰如此表示。

顺丰公司的仓储管理模式

顺丰终于在新零售领域再次迈出重要一步。20日下午，微博上有人爆出顺丰将推出无人货架品牌“丰e足食”的消息，很快得到顺丰官方的证实。尽管“无人售货”在电商巨头的竭力渲染之下已不再是个新鲜概念，但快递巨头顺丰的入场仍然让业界始料未及。 对于众多零售企业而言，顺丰是个不容小觑的对手。尤其是在供应链、仓储、配送能力以及优质服务的提供能力等方面，顺丰都具备一定竞争力。对于顺丰来说，此次进军无人货架，显然是市场驱动下的必然之举。万事俱备，只欠东风，顺丰无人货架项目“丰e足食”是否能一举掀起行业波澜，这个问题需要结合顺丰的固有优势做出结论。 “无人货架”是新零售浪潮下顺丰必须下赢的一步棋 传统零售企业向电商转型，电商巨头加速向科技公司转型，背后各有各的焦虑，而沦为简单的劳动力则是所有快递企业的焦虑。这种焦虑在中小快递企业身上表现得尤为明显，而快递业巨头顺丰的不同在于，它有掌握自身命运的能力。 无论从市场定位还是规模上看，较之国内其他快递企业，顺丰都有着明显的差异化优势。有人说在国内有两种快递，一种是顺丰，一种是其他快递。虽然是个段子，却很形象地说明了问题。定位为快递物流综合服务商的顺丰，其强大的物流配送能力已无须赘述，顺丰优选项目的成功也证明了顺丰的供应链管理能力，加之仓储、物流大数据，乃至支付系统和金融产品，顺丰的价值已经延伸至产、供、销、配等各个领域。但这也说明这个产业已经充分成熟，在这个充分发展的产业里，能否在既有优势下提升终端服务能力和提升品牌影响力，才是“丰e足食” 能否立足市场的关键。也可以说，无人货架项目“丰e足食”的推出是顺丰在万事俱备下必须迈出的一步，即使这条道路并不平坦。

评价最好的顺丰快递，是如何一步步走向成功的

顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月26日在广东顺德成立。他又是怎样一步步走向成功的呢？ 顺丰是个精于客户细分的企业。除了能够有效服务于众散户外，对大客户更是一丝不苟。在顺丰的整个运用模式当中，顺丰拥有非常科学以及系统的客户管理模式，这种模式让顺丰的客户运营相当方便，而对于客户来说也更加方便快捷。据悉，如果想要成为物流业的大企业，就必须管理好与客户相关的一些项目，就像顺丰快递这样。 

顺丰的大客户分为项目客户和VIP客户。针对VIP客户，顺丰公司已经实行了VIP客户绿色通道实施方案，并取得很好的效果。项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的具有一定独特性的一次性工作。 顺丰速运项目客户关系管理源于“以客户为中心”的新型商业模式，通过建立以项目客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的项目管理机制，使项目能够协同建立和维护一系列与客户之间沟通的统一平台，达到项目和企业最大盈利目的的管理方法。 

顺丰通过项目客户关系管理，一方面有利于减小项目团队与客户之间的冲突，另一方面提高客户对项目交付物的满意度，为以后项目实施组织参与客户有关的项目打下基础，同时可以提高项目实施组织的竞争优势，促进企业良续发展。这是顺丰在专注与科学系统的客户管理方式的主要成就之一。 这些年来，形形色色的PE大鳄一直在试图接近顺丰，最终央企资本的进入，并不让人感到意外。 黑灰色制服、黑色背包、巴枪是顺丰快递员的标志。某种意义上，顺丰更愿意把自己定义为一个技术公司，而非劳动力密集型快递公司。 

顺丰物流有哪些管理模式

我国物流业起步较晚，总体管理模式还在不断探索中。目前我国运用最广泛的还是传统的三种物流模式，即物流自营，物流外包，物流联盟（物流联盟包括水平一体化、垂直一体化和混合一体化联盟）。我国第三方物流企业或脱胎于传统物流企业或来源于国外独资和合资企业，而且还处于转型发展时期，短期内不能成为整合物流自营的“有领导力量的物流提供商”，而第四方物流的发展必须在第三方物流业高度发达和企业供应链业务外包极为流行的基础上才能够真正发展起来。最新发展的物流园区模式，在我国的现状基本上只是停留在规划阶段，尚无成功建设和运营的案例。物流对企业成功的影响程度以及企业对物流的管理能力，传统的物流管理模式大致可分为三种，即物流自营、物流外包、物流联盟，其中物流联盟又包括水平一体化物流联盟和垂直一体化物流联盟。结论我国物流业起步较晚，要想达到发达国家的物流水平不是一朝一夕可以做到的。因此，从实际出发解决我们存在的问题是发展的前提。第三方物流和配送中心两种物流管理模式，可以从根本上降低物流成本和库存，对解决我国物流现有问题有很积极的影响。我国地域辽阔，有发达的交通网络枢纽，运用第三方物流和配送中心模式来发展我国物流业十分有利，当然了，最重要的是把物流信息系统的发展放到第一位，信息是未来物流竞争优势的关键要素，信息技术是现代物流发展的核心技术，将物流信息系统的发展放在首位也是世界物流发展的经验。准确把握我国国情，再充分借鉴发达国家的经验，科学合理的规划第三方物流管理模式和配送中心体系，形成规模化、信息化的物流体系，我国的物流业必将健康快速的发展起来。如满意，望采纳，谢谢

顺丰快递跟丰网快递有关系吗

顺丰速运和丰网快递的关系是隶属于同一家公司，两者都是顺丰旗下的公司。

顺丰决定开启丰网这个子品牌，说到底还是市场的细分。在新冠疫情前后，顺丰早已在市场进行自我调整。对于市场运营、大公司治理方面，顺丰遥遥领先于其他快递同行。顺丰的直营模式+垂直模式，形成了各省公司为山头，独立考核运营，自负盈亏，垂直化管理各项目组的基本架构。

在这种模式下，顺丰每年都在根据市场的不同进行产品调整和新项目的孵化。在外界看来，顺丰运营失败的项目大多集中在前些年的平台化电商发展初期，比如嘿客、丰修、顺丰优选等。

丰网速运和顺丰区别：

1、运输方法差异：丰网速运一般是通过陆运来运输货物，但有海运、空运等措施，而顺丰速运可以使用航陆空三种方法运输快递，唯独没有海运。

2、送货方法差异：丰网速运将货物送到目的地后，会提醒收件方自提，很少出现送货上门的情况，但顺丰快递基本上都是送货上门的。

3、业务范围不同：丰网速运除规定不可运输的东西不运输外，其它物件无论大小均运输，而顺丰速运则仅运输中等及中等以下的物品。

4、服务对象：丰网速运主要以服务企业为主，很少接个人订单，而顺丰快递以服务个人为主，很少接企业订单。

顺丰快递跟其他快递有什么区别

你好，站在快递员角度讲一下顺丰快递跟其他快递的区别。1、运营模式：顺丰速运属于快递行业里的直营公司，现在也是不断开放内部员工加盟区域开发或者区域承包的方式在运营，整体上来说是直营。其他快递的运营模式是加盟的方式，基本上没有直营2、价格区分：顺丰的价格对于广大群众都是一样的，放心，都是一样的。其他快递，水深，因为加盟模式物流成本运算很简单。面单费+对方派费+中转费这些是大概能用人话说出来的费用，其他更加复杂的我就不说了。3、制度管理：顺丰快递有明确的分级制度，区部/经理/主管这样的一个大概，这个明确的管理制度一方面对于上传下达的执行力有所帮助，还有就是对底层配送者有激励的动力。其他快递公司主要是依靠罚款来管理员工，你无论是迟到还是旷工或者是被投诉，都是罚款。所以说其他快递公司的管理模式还是处在商业化很重的初级阶层。4、员工行为：顺丰快递员都希望将快递送到收方手上，原因就是用顺丰寄东西都很贵重，快递员赔不起。还有就是顾客投诉百分百成立，如果你现在打95338说你在哪看见一个顺丰快递员怎么怎么了，这个投诉都会成立到点部，就是这么严重，所以顺丰快递员都还是希望将快递送到个人手上的；其他快递公司快递员，我见到的，直接快递柜一批、然后催促下楼一批、还有一批是明天送，今天不想干了....这都是我见到的。5、投诉处理：顺丰对于投诉的态度就是，不管你怎么样，客户不满意了，就是你快递员的问题。其他家公司对于投诉的态度，我只谈对快递员而言，两天白干了。

顺丰的管理模式包括哪些方面

　　导语：顺丰的管理模式包括哪些方面呢?关于顺丰快递的管理模式，顺丰快递近年来投入巨资购置设备，如大型网络服务器，数据终端，营运车辆，GPRS导航监控系统等总计近3.5亿元。同时公司聘请了IBM等专业IT公司对内部的核心信息系统进行完善，提出供应链优化方案实现业务全程的信息监控。

　　顺丰的管理模式包括哪些方面

　　1、产地直采模式

　　产地直采模式是顺丰优选2013年启动的全新的生鲜电商供应链模式。以荔枝的产地直采模式来说，实现的是：从枝头到舌头的闭环供应链模式。

　　产地直采的闭环供应链模式有着如下特征：

　　1)预售模式：顾客下单后才开始采摘，完全按需采摘，完全实现零库存售卖，同时实现健康的资金流。

　　2)快速物流：在24小时内通过顺丰航空极快物流直达消费者手中，这是国内其他任何生鲜电商不能够实现的。

　　3)温度控制上：“全程冷链”但“非冷藏”，对产品实现有效的保障，同时避免因冷藏造成的对新鲜度的影响。

　　4)采购优势：顺丰依托在全网布局，顺丰速运各地的员工，可帮助顺丰优选深入原产地进行选品，据说为了抢到今年各荔枝品种的“头茬儿”，顺丰优选的采购人员春节刚过就开始深入荔枝原产地做调研、选品、与供应商接洽，地方政府、顺丰速运员工也会帮忙做推荐和协助。

　　5)O2O的营销模式：除了打造“快时尚”的生鲜供应链服务体系意外，顺丰优选是最早推动O2O营销的生鲜电商，在2013年、2014年荔枝大战中，就提前空运荔枝到北京，在人口密集的地铁口赠送。吃货玩的就是口碑，顺丰的.线上线下协同的营销方式让同行刮目相看。

　　2、传统B2C模式切入

　　顺丰优选刚起步时是王卫布局的独立的B2C平台，不仅仅是电商是独立的，就连物流也是独立的，没纳入顺丰快递的体系。

　　1)产品定位：顺丰优选的起步就定位中高端市场。

　　2)品类方面：起初阶段覆盖全了食品9大品类，但SKU仅7000。

　　3)物流方面：启动的前半年配送覆盖区域仅限北京。

　　3、特色农产品馆模式：

　　特色农业馆模式是顺丰优选在2013年12月启动的新模式，将顺丰优选、顺丰速运、地方政府“三位一体”的整合，是新型地方特产电商化运营模式。

　　1)采购环节：与地方政府合作(地方特色馆)，由地方政府进行品牌背书，政府负责推荐当地安全优质的食品供应商并提供政策支持，通过产地直供模式，取消中间环节。

　　2)运营整合：顺丰速运的地方工作人员帮助进行商品甄选和供应商审核，并通过顺丰的快速物流进行商品配送。

　　3)营销方面：顺丰优选提供商品销售和推广平台。

　　4)农村战略：2014年4月，顺丰速运已经启动了农村战略，全面布局农村乡镇快递市场，这对特殊农产品馆来说，彻底打通了前段的供应链接口。据悉，目前已上线湖南、金华、厦门、新疆、宁波、云南、大连、北京、安徽、吉林地方特色馆，顺丰优选成为继淘宝之后第二家上线地方特色馆的电商平台。

　　4、高端家庭蔬菜宅配卡定制预售模式：

　　顺丰优选低调的推出一种有机蔬菜宅配卡模式，主要针对顺丰优选的家庭高端定制服务。

　　1)基地整合：顺丰优选已联合北菜园、草鲜禾堂、维真、汇源四大有机蔬菜基地。

　　2)定制预售：向北京、天津两地用户推出有机蔬菜宅配卡，长期以及定期将有机蔬菜配送到户。

　　3)运营模式：用户可根据家庭人口数选择不同的蔬菜包装。有机蔬菜宅配为每周1-2次，商品种类可在一定范围内任意搭配，对于菜品和配送时间，用户可随时致电客服进行调整。

　　顺丰的管理模式包括哪些方面

　　1、快捷的时效服务

　　自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络，保障您的快递在各环节最快发运，在正常情况下可实现快件“今天收明天到”

　　2、安全的运输服务

　　自营的运输网络：提供标准、高质、安全的服务。

　　先进的信息监控系统：HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程，保证快件准时、安全送达。

　　严格的质量管控体系：设立四大类98项质量管理标准，严格管控。

　　3、高效的便捷服务

　　先进的呼叫中心：采用CTI综合信息服务系统，客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能;

　　方便快捷的网上自助服务：客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务;

　　灵活的支付结算方式：寄方支付、到方支付、第三方支付，现金结算、月度结算、转账结算、支票结算

　　4、365全天候服务

　　一年365天不分节假日，顺丰都将一如既往的提供服务。

　　5、多项特色增值服务

　　顺丰提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。

　　6、新增夜晚收件服务

　　为满足客户需求，延长收取快件时间，自2009年7月1日起，顺丰在北京市、天津市以及山东省、江浙沪、广东省以及安徽省部分服务地区推出夜晚收件服务。

　　7、顺丰推出“四日件” 经济产品

　　 “四日件”顾名思义就是4日左右能够到达的快递物品，其在时效上与顺丰航空产品有1-2天的差别。 据了解，“四日件”服务是顺丰速运航空件互补的陆运类产品，包括化妆品、光碟、酒水等以往无法通过航空运输、寄递的物品，以后都可采取“四日件”寄送。该项服务的寄递价格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，续重价格则从14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

　　 “四日件”主要通过陆路运输，服务对象则针对淘宝等电商平台卖家，目前已经开通562条陆运线路流向。 中国大陆地区29个省市(除新疆、西藏地区)均有开通。此外，该陆运产品将延续顺丰“收一派二”的服务标准，即上门服务时效为收件1小时，派件2小时，选用该产品的用户也将享受顺丰航空件所包含的增值配套服务。